沈阳鸿宇科技有限公司

【解决方案】中小企业数字化转型解决方案

发布时间:2024-09-20 文章来源:鸿宇科技 浏览次数:128

第一章 中小企业的内忧外患

1.1 项目背景

      2024年开年虽经济振奋类政策频出,但居民消费动力不足,对于广大制造类中小企业仍将面临。
      原料价格上涨、用工成本增高、出厂价格低迷
      2023年PPI持续为负,PPI累计同比为-3%,其中生产资料PPI同比为-3.9%,工业产品出厂价格的低迷制约了工业企业的利润改善。

      CPI低位运行实际上说明居民收入受损,不愿意消费,与常态的可支配收入增长趋势线相比,当前居民部门依然有6%左右的收入缺口,低迷的消费品需求传导为PPI的走低,同时也制约了企业的投资意愿。


第二章 国家政策红利

      数字化转型后生产制造周期能够压缩30%-40%,人均生产效率提升30%-40%,生产管理及辅助人员成本节约20%-30%,制品和半成品库存积压压缩30%-40%。提质、增效、降本、减存,这八个字是鸿宇科技服务百余家企业完成数字化转型后综合数据总结而出的。


第三章 “鸿宇睿工厂”赋能套餐
3.1 国家工信部《关于发布中小企业数字化水平评测指标(2022年版)的通知》
      鸿宇睿工厂赋能套餐,自评测系统内的数字化基础、经营、管理、成效 四个维度进行数字化建设,是企业能够达到利用信息技术手段或管理工具实现了单一业务数字化管理的二级水平。



《评测指标》根据行业特点,分为制造业数字化水平评测表、生产性服务业数字化水平评测表、其他行业数字化水平评测表 三个类别,从数字化基础、经营、管理、成效 四个维度综合评估中小企业数字化发展水平,依据企业评测得分,将数字化水平划分为四个等级:

一级(20-40分): 开展了基础业务流程梳理和数据规范化管理,并进行了信息技术简单应用

二级(40-60分): 利用信息技术手段或管理工具实现了单一业务数字化管理

三级(60-80分): 应用信息系统及数字化技术进行数据分析,实现全部主营业务数字化管控

四级(80分以上):利用全业务链数据集成分析,实现数据驱动的业务协同与智能决策


3.2 “鸿宇睿工厂”提质增效套餐

      在获知评测表指出,我们便运用的我们现有的MES管理进行了评分检测,单独运用轻量化智能化设备采集管理系统,就可达到45分,仅仅这套系统就可以做到生产线人员设备的精准管理,有效提高人员设备使用效率。


3.3 鸿宇“积木式”构建全产业链数字化产品

      用鸿宇“积木式”构建全产业链数字化产品,能够做到灵活配置、快速应用、独立部署、数据互通。

      设备管理:设备数据采集、设备监控、设备保养、设备诊断、设备报修

      生产管理:产品工艺管理、图纸管理、生产排产、产品制程配置、BOM管理、实绩监控、产品图纸、资源调配
      质量管理:产品检验、质量分析、质量追溯
      仓储管理:入库管理、出库管理、配送管理
      销售管理:客户档案、销售订单、售后服务

      数据看板:数据统计报表:BI驾驶舱


3.4 用20%的精力解决80%的问题
      鸿宇科技已帮助百余家企业完成了数字化转型,积累了丰厚的实践经验,我们能够在不影响日常生产的情况下,用最短的时间、最低的成本来导入数字化系统,并且系统操作简单易用,对于企业管理者及一线工人变革程度低,能够保证未来的实施效果。

费用低

      传统MES:定制开发多,系统庞大,费用较高,费用为百万级别。
      定制开发少,费用较低。
      导入时间短
      传统MES:从前期需求调研到开发实施,一般需要两年时间。
      从需求调研到开发实施,导入时间最短10天左右。

操作简单易用

      传统MES:功能比较复杂,落地难度大,大多数功能利用率极低。
      会发邮件就可以使用PC端,会用微信就能用手机端。

实施效果好

      传统MES:前期公司要求用,中期使用越来越少,后期烂尾。
      功能融于日常工作,使用简单便捷,使用意愿高。

变革程度低

      传统MES:企业为适应MES功能,需要大力变革管理模式,伤筋动骨。
      管理颗粒度适宜,企业导入所需的管理变革小。

部署成本低

      传统MES:一般部署到本地,IT运维投入较大,成本高。
      云端部署,便于维护,IT部署成本低。